冰山与泡沫
成功者是一座冰山，被外面看到的，只是冰山一角，99%的体积，沉于水下不为人所知。但仅凭浮上来的1%，就足以让人艳羡不已。
浮躁之人是一块泡沫，外面看到的，就是他的全部。当你深究其本身，发现又轻又空又没价值。泡沫用过一次，包装拆除后，会去到哪里？
你会选择哪种人呢?
相信未来
诗歌 作者 食指
《相信未来》
当蜘蛛网无情地查封了我的炉台
当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀
我依然固执地铺平失望的灰烬
用美丽的雪花写下：相信未来
当我的紫葡萄化为深秋的露水
当我的鲜花依偎在别人的情怀
我依然固执地用凝霜的枯藤
在凄凉的大地上写下：相信未来
我要用手指那涌向天边的排浪
我要用手掌那托住太阳的大海
摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆
用孩子的笔体写下：相信未来
我之所以坚定地相信未来
是我相信未来人们的眼睛
她有拨开历史风尘的睫毛
她有看透岁月篇章的瞳孔
不管人们对于我们腐烂的皮肉
那些迷途的惆怅、失败的苦痛
是寄予感动的热泪、深切的同情
还是给以轻蔑的微笑、辛辣的嘲讽
我坚信人们对于我们的脊骨
那无数次的探索、迷途、失败和成功
一定会给予热情、客观、公正的评定
是的，我焦急地等待着他们的评定
朋友，坚定地相信未来吧
相信不屈不挠的努力
相信战胜死亡的年轻
相信未来、热爱生命
Tags: 相信未来
提高网站效益的一些小方法
如果你刚开始做站，而且是做一个自己不熟悉的行业站点，网站的IP和PV比例基本为一比二。出现这个问题的原因就是你网站的体验度不高。
出现这样的问题，直接造成的结果就是网站收入降低，或者说根本就没什么收入。为什么这样说呢，我举个例子大家就会明白。
一个人进了商店后，扫了一眼商店大概就出去了，那么这个人肯定不会给你带来效益。如果这个人进去后，开始四处转转，这个人就可能进行消费。
我们做网站也是这个道理。希望能让客户多点击几个页面，这样我们就可以最大程度吸引住客户，并让他掏钱买我们东西。
对于资讯类站点，图片类小说类站点，尤其其内容特殊性，虽然PV也很高，但是收入并不一定很高，这个属于特殊情况。不在今天讨论范围，以后在说。
一个网站的最大访问量一般都集中在首页，宣传推广的页面也都集中在首页。所以想要抓住客户停留时间，就一定要在首页设计上下功夫。这个就是“门面”效应。我们古人早就在这方面注意了，古时候的青楼门口，肯定会有漂亮的美眉们给过往的才（财）子们抛媚眼，或直靠过去，用身体“勾引”对方。
青楼为什么用妓女拉客？因为那是青楼的核心价值，客户来这里就是为了找妞的。网站的核心价值是什么，就用什么来拉客就可以了。小姐会打扮的 花枝招展，产品也要学会包装。
但是切记，包装不要过度，这个比例一定要把握好，要不你会给客户带来“负面情绪”。他进来是找美女的，你用美女图片把他吸引进去后，没有美女给他，就给他一个恐龙妹妹，后果会很严重的。店大欺客无人理，店小骗人众人哄，一定的注意这点。
现在的网络，是个标题党的时代，也是个信息泛滥的时代，但是不要看别人用什么，自己就用什么。你要知道那样做到底好不好，自己是学他那样，还是自己先试验那样好不好，然后在找出最合适自己的方法来推广自己。
前面说的不少，但是废话也不少，很混乱啊。。。现在尽量说明白点，条理清楚些。
网站首页一般会有三个核心价值点。这个三个点是最容易吸引客户的。
一、网站主题；二、网站导航；三、首页内容
第一条很重要，你的告诉用户我这个网站是干啥的。
第二条是让用户选择的，他已经基本了解你网站是做什么的后，你通过导航就可以告诉他，看看有没有你需要的。
第三条是最具体的，你善于把用户最需要的产品放到首页，用户一进去网站就会发现自己需要的。
中国人有个特点，那就是他也不知道自己到底需要什么，但是他知道自己肯定是有需求的。再次举个例子。
很多年轻人想找个男女朋友，但是他们也不知道自己到底需要什么样的。你给他介绍一个吧，他看了后还不满意，让他在公司找一个吧，他还怕三怕四。这个时候，你直接给他10个女的，让他亲自挑一个出来。这个时候的成功率就相当的高了，为啥呢？因为有对比了，10个女的站一排，自然有好有差。人都有这样的心里，喜欢挑，而不喜欢推荐给自己的。
明白了这个，也知道了网站第一屏只网站黄金位置。就可以把这些元素融合到第一屏，就可以很好的抓住用户心里了。这问题基本属于国内特色，这也是为什么国内的网站总是越做越大，越做越长的缘故之一。
记住，国内的网民是很懒的，上网是很盲目的，他们的计算机水平是很菜的。
下面说说网站的分类页面，也就是网站的频道页面。
频道的思路可以吸取首页的模式，但是不能把首页你认为效果不错的那套直接搬过来。这样说的原因就是，频道页面是个相对“具体”的页面。网民进入这个页面就基本说明了一点，他有自己的想法，也就是说这个人在这个时候有一定的判断力，认为这里会有我需要的东西。
那么这个页面的内容，一定要把握这个频道的产品的唯一性。频道有大有小，中国人喜大，建议产品小也把页面做大。因为这样会让页面“看上去很美”。小店多假货，大店多精品，就是这个道理。这也是不同的产品，放到不同的店面，价格就可以一下就拉开了，但是用户却可以接受价格，因为用户的潜在心里认为“物有所值”。不过不能忘记一点，很多人会贪小便宜！在用户关注度低的地方，如网页右侧板块，可以把这个利用下。这部分人消费能力低，但是消费群体很大。
产品的排列的方式很有讲究。看你网站的规模了，店大可以在好位置主推利润高的产品，差一些的位置，放利润低价格也低的产品。也可以用产品对比的方式，视觉的冲击方式等。
最后在说一说网站内页，也就是终端页面。大家一般都叫做新闻页面，或产品介绍页面。
这个页面的特点就是围绕着产品来转了，也是可以最大程度包装的页面。也可以把这个页面比作“吹牛”页面。这样说大家应该会很好的理解了。因为空间很大，很发挥的地方非常多，因为行业的不同，这个没法一概而论。我能说的只是，“抬高自己，挤压别人”。尤其是不要出现竞争对手的信息。太多的对比性，各有各的好，会让用户感到头脑混乱，不知道自己到底需要什么了。不能让体验度泛滥增加而降低收入。
从SEO的方面说一下内页。一个网站的主要流量还是来源于内页。如果网民搜索这个词，进入你的页面后，说明网民已经多多少少了解了这个页面的主题内容。这个时候你得分析用户心里，他搜什么词进来的，这个词潜在的信息是那些？从这些信息里面来完善这个页面内容，相信你会获得更多的效益。
Tags: 提高网站效益
团队、意志、坚持、信任
这些词汇，是在说这几天发生在台湾的事情。
台湾的南部，有个叫恳丁的海滨。那里美丽，是潜水乐园，可也是危险的地方。
4月26日，有8个台湾游客在这里下水潜水娱乐。时间到了，他们没有上来。后来知道，那里遭遇了神秘的海流，速度达到二节。他们这一漂流，就是100多公里！
这八台湾人被洋流冲走，浮出水面后，居然自觉地形成了一个团队：他们在水中手牵着手，晚上围成一圈，互相勉励大家的求生意志。每隔几分钟，互相呼唤名字，以互相鼓励生存意志。后来，也许体力越来越不支，他们分成了二组，每组4人。
漂流了接近一天半之后，其中的潜水教练丁柏龄发现救援队的活动范围距离他们甚远，毅然离开团队，独自一人投身怒海，奋勇再游了10个小时，终于上岸。当然，上岸的地方已经不是下水的地方了。据说他看见人后第一个动作居然是：抢人家的电话。然后说：他们都活着，在绿岛那边了……
台湾海巡部门出动二舰四艇，空勤部门派出八架次飞机，前往失踪者下水海域半径１０海里范围搜索，并通报渔业电台发布广播，请附近海域作业渔船协助搜寻。他们一直没有放弃，即使在常识说的黄金36小时已经过去了的时候，白天，黑夜，一遍，又一遍。只是，他们太小看了大海的力量。10海里，半径太小了。丁柏龄话音未落，他们连夜赶奔绿岛附近。
天还没亮的时候，救起了5名。这5名依旧是团队队型，并且其中还有剩余体力的人，向天空打亮了潜水手电。直升飞机上的人发现了微弱的灯光。上午11点左右，最后二人被救起。
这时，已经过去了47小时，距离他们下水的地方，已经距离约100公里。
他们的家属这几天一直在海边等待，甚至，自己还租了船出海参加搜救。也许他们此前在庙里的集体一签鼓励了他们，他们坚信亲人一定活着，甚至运输了大量的水和食品，丢进大海，希望海流可以把这些带到他们亲人的身边。他们是潜水娱乐的，本来计划是1-2个小时就出水回家，那里知道一漂就是二天，所以没有携带什么食物和水。
他们略恢复体力以后，说了二句话。第一句，今天是我们八个人共同的生日，第二句，我们以后要把好吃的东西都吃一遍。
仅仅体温略微偏低、其余一切正常的丁柏龄，一边大吃方便面，一边使劲打电话中。
不死的团队。意志坚定的首领。决不放弃的海巡部门。感动了神灵的家人们。以及互相信任的他们。
于是，战胜了无常的大海
麦当劳是做什么的？
1974年，麦当劳的创始人雷.克罗克，被邀请去奥斯汀为得克萨斯州立大学的工商管理硕士班作讲演，在一场激动人心的讲演之后，学生们问雷是否愿意去他们常去的地方一起喝杯啤酒，雷高兴地接受了邀请。
当这群人都拿到啤酒之后，雷问：“谁能告诉我我是做什么的？”“当时每个人都笑了，”大多数MBA 学生都认为雷是在开玩笑。见没人回答他的问题，于是雷又问：“你们认为我能做什么呢？”学生们又一次笑了，最后一个大胆的学生叫道：“雷，所有人都知道你是做汉堡包的”。
雷哈哈地笑了：“我料到你们会这么说。”他停止笑声并很快地说：“女士们、先生们，其实我不做汉堡包业务，我的真正生意是房地产。”
雷花了很长时间来解释他的话。雷的远期商业计划中，基本业务将是出售麦当劳的各个分店给各个合伙人，他一向很重视每个分店的地理位置，因为他知道房产和位置将是每个分店获得成功的最重要的因素，而同时，当雷实施他的计划时，那些买下分店的人也将付钱从麦当劳集团手中买下分店的地。
麦当劳今天已是世界上最大的房地产商了，它拥有的房地产甚至超过了天主教会。今天，麦当劳已经拥有美国以及世界其他地方的一些最值钱的街角和十字路口的黄金地段。
备注：
目前，在麦当劳9300家店面中间，有60%是属于麦当劳的，其他40%则是由总部向地主承租的。这使得麦当劳成为全美价值最高的零售房地产公司。
麦当劳的收入中，约有1/3来自直营店，其他全部来自加盟店，而这一部分收入的90%来自房租。
2008-10-10
谢焘
397次阅读
综合资讯
No Comments